二连油田测试大队集思广益挖潜力

　　据介绍，该队结合目前形势任务教育活动的要求，给员工讲清分公司和大队面临的生产经营形势，树立全员效益意识和节约意识，形成从上到下自觉参与到生产经营工作的氛围。广泛开展“五小”创新活动，鼓励员工对生产现场、设备设施、安全环保等提出合理化意见和建议，改进生产经营管理工作方法，寻找增收节支的好点子、好做法，通过提高技术水平和工作效率降低生产成本。同时，依托技术优势，更好地解决施工过程中存在的问题，争取完成更多工作量保证收支两条线按计划正常运行;持续开展全员修旧利废活动，通过维修、保养等措施，进一步提高仪器设备的使用寿命。

　　持续优化人力资源和机构改革，降低人员费用。该大队通过岗位人员的交流和技术培训，合理调配岗位人员，做到人尽其才，各尽所能，实现“一岗多能、一人多岗”的目标。(莫湖军 胡况河)

　　编辑：乌日娜